亲子装 服装代理 突破瓶颈
作者:乌托邦 日期:2009-06-14
陈年：不走卓越老路，凡客要做中国的GAP
作者:乌托邦 日期:2009-07-03
7月2日陈年接受了DoNews.com等媒体的采访，他对凡客近期涉足童装、女装、床上用品等行为进行了解释，他表示凡客的目标是将成为一个类似GAP的服装品牌，而不是再做一个卓越亚马逊。
做中国的GAP
近来以男式衬衫起家的凡客诚品频频涉足新领域，包括男性服饰、鞋、床上用品、童装等，最新的尝试是开始引入品牌女装涉足女装市场。对此，陈年表示，凡客多方尝试的目的并不是要成为电子商务平台，凡客的目标是要成为一个服装品牌。
做中国的GAP
近来以男式衬衫起家的凡客诚品频频涉足新领域，包括男性服饰、鞋、床上用品、童装等，最新的尝试是开始引入品牌女装涉足女装市场。对此，陈年表示，凡客多方尝试的目的并不是要成为电子商务平台，凡客的目标是要成为一个服装品牌。
如何赚取人生的第一个1000万?
作者:乌托邦 日期:2009-06-26
创业这件事，很多时候是和韩乔生老师一样。韩老师解说足球，有时候是“眼睛看到了Ａ，脑子里想起了Ｂ，嘴里说出了Ｃ，观众以为他说的是Ｄ”。而创业呢，往往是“你本来想干Ａ，干着干着成了Ｂ，结果在Ｃ处赚到了钱，在Ｄ点上发了家”。
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成功的人都很自信，而自信往往来自你奋力一跳所摘到的那只桃子，桃子摘了一箩筐，你就会越来越自信。但是，如果你“自信”到要打倒比尔盖茨，那叫狂妄无知；如果你为能拿到今年的年终奖而得意洋洋，那叫鼠目寸光。所以，想创业的人，人生目标首先要“靠谱”，目标不能太高，也不能太低。把目标定为100亿元，其实和1万元一样，都是糟糕的计划，定为1000万元比较合适。
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成功的人都很自信，而自信往往来自你奋力一跳所摘到的那只桃子，桃子摘了一箩筐，你就会越来越自信。但是，如果你“自信”到要打倒比尔盖茨，那叫狂妄无知；如果你为能拿到今年的年终奖而得意洋洋，那叫鼠目寸光。所以，想创业的人，人生目标首先要“靠谱”，目标不能太高，也不能太低。把目标定为100亿元，其实和1万元一样，都是糟糕的计划，定为1000万元比较合适。
Sample Lab：日本最受欢迎的试客营销实体店
作者:乌托邦 日期:2009-06-19
日本的原宿一向是精品和流行趋势的集中地，2007年的7月，这里开了一家非常特殊的商店。这家名为Sample Lab的特殊店不卖任何东西，里面的东西全都是免费的试用品，但要拿这些免费的试用品却要花钱，而且受欢迎的程度还让这家店变成必须要预约才能够进入店内享受。
注册成为这家店的会员必须要先花300日元，然后年费是1000日元。在花了这些钱之后，也不是就可以随便自由的跑去拿东西。每天限制800人进场，因为太受欢迎，所以每个人都必须两周之前预约。在这家店里面一切的登录、报到都是用手机来处理的，若预约成功，会得到回复的条码短信，会员凭着这个手机条码入场。
展场分成体验区（当场试用）、展览区（只能观赏）和取用区（可以带回家）三个不同的区块，在宽敞明亮的高档地段，大多数是上班族女性的会员可以尽情的享受试用这些产品的经验。大部分的商品都可以让初级会员一天取回五样试用品，而且大部分所谓的试用品根本就是商品上市前的测试包，基本上在容量和内容物上几乎和正式的商品没有什么太大的差别，也不需要担心拿回去之后别人会觉得你穷酸等等。
淘宝网聚商机网络营销
作者:乌托邦 日期:2009-06-19
1：产品定位特别重要
比如你在淘宝卖，一定要选择卖是什么，你卖的东西有什么特点，你的目标人群在哪里，你的市场在哪里，可能有些老生常谈，但是飘飘龙的老总夏祖军，在讲他们的玩具熊的时候，他们当时选择的是1米以上的玩具熊，这类产品线下店里很少卖，原因是这类产品体积大，占空间，线下店铺租金贵，所以卖这类产品不划算，但是这类产品是有他的市场空间的，而电子商务却很好的规避了这个缺点。
2：做自己擅长的
比如你在淘宝卖，一定要选择卖是什么，你卖的东西有什么特点，你的目标人群在哪里，你的市场在哪里，可能有些老生常谈，但是飘飘龙的老总夏祖军，在讲他们的玩具熊的时候，他们当时选择的是1米以上的玩具熊，这类产品线下店里很少卖，原因是这类产品体积大，占空间，线下店铺租金贵，所以卖这类产品不划算，但是这类产品是有他的市场空间的，而电子商务却很好的规避了这个缺点。
2：做自己擅长的
善用Twitter，享受精彩微博生活
作者:乌托邦 日期:2009-06-09
使用Twitter一年多，才终于领悟到使用Twitter的一些真谛，刚开始使用Twitter，偶尔跑到Twitter首页发布一两条消息，感 觉没有什么好玩的，只是把Blog的文章同步到twitter上面，不过随着自己介绍的twitter应用和服务越来越多，发现其实Twitter真的很精彩，下面和大家分享一下我使用twitter的一些心得吧：）
这个其实完全是写给那些刚刚使用twitter的新手的一些分享，我想我的这些经验或许会对你们有点价值吧，Twitter老鸟就不必往下看了：）
一、为什么要使用Twitter?
这个其实完全是写给那些刚刚使用twitter的新手的一些分享，我想我的这些经验或许会对你们有点价值吧，Twitter老鸟就不必往下看了：）
一、为什么要使用Twitter?
360度柳井正：优衣库托起的日本新首富
作者:乌托邦 日期:2009-06-09
郦晓
《福布斯》亚洲版公布的2009年“日本富豪40人”，体现了经济环境的变化：去年的首富任天堂顾问山内溥身价从78亿美元缩水至45亿美元，排名也回落至第三；而为年轻人熟悉的软银总裁孙正义则以39亿美元的身价排名第六。
《福布斯》亚洲版公布的2009年“日本富豪40人”，体现了经济环境的变化：去年的首富任天堂顾问山内溥身价从78亿美元缩水至45亿美元，排名也回落至第三；而为年轻人熟悉的软银总裁孙正义则以39亿美元的身价排名第六。
上海伟雅:淘宝网诞生了一个皇冠阶层
作者:乌托邦 日期:2009-06-08
1，
2008年的中国互联网史，应该记录这样一笔：淘宝网诞生了10000个皇冠店铺，皇冠店铺是至少做满10000笔交易的一个标志。这个标志意味着每个皇冠店主的月收入会在10000元以上，每个皇冠店铺的客户群会在5000以上。
2008年的中国互联网史，应该记录这样一笔：淘宝网诞生了10000个皇冠店铺，皇冠店铺是至少做满10000笔交易的一个标志。这个标志意味着每个皇冠店主的月收入会在10000元以上，每个皇冠店铺的客户群会在5000以上。
零售的核心无非两条：供应链效率的提升和成本的下降
作者:乌托邦 日期:2009-06-07
1、 供应链效率，100多年来渠道的进化，从集贸市场、到百货商场、到连锁超市，其本质的提升是供应链效率的提升，不断提高存货和现金的周转率，这是零售行业的王道。
2、 成本，毛利率并不重要，如果一个流通企业对毛利率要求很高，只能证明它的成本太高，它在产业链上是没有价值的，迟早要被取代。
只要一个零售企业能在这两点上实现提升，那么它就是有竞争力的，甚至是颠覆性的，“一个百货商场的毛利高达50%，沃尔玛只有15%，但沃尔玛的市场价值为什么比百货商场高那么多？很简单，因为百货商场的成本高、效率低，毛利率要50%才能赚钱，但沃尔玛只要15%的毛利率就能赚钱。”
2、 成本，毛利率并不重要，如果一个流通企业对毛利率要求很高，只能证明它的成本太高，它在产业链上是没有价值的，迟早要被取代。
只要一个零售企业能在这两点上实现提升，那么它就是有竞争力的，甚至是颠覆性的，“一个百货商场的毛利高达50%，沃尔玛只有15%，但沃尔玛的市场价值为什么比百货商场高那么多？很简单，因为百货商场的成本高、效率低，毛利率要50%才能赚钱，但沃尔玛只要15%的毛利率就能赚钱。”
