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凡客、我买网、报喜鸟----电子商务“基因劫”
作者:乌托邦 日期:2010-05-31
十年前探索电子商务折戟的传统行业巨头们,如今再度袭来。同一时期,因轻灵而迅速发展的垂直B2C，一边集体奔赴百货一边忙着向线下拓展。
这是一份太长的名单：中粮集团重金投资我买网，报喜鸟因PPG的崛起创立衬衫网站BONO（宝鸟）；今年国美电器紧急推进B2C业务，全球最大的零售商沃尔玛近期筹划在中国和日本“触网”推出电子商务业务。
互联网品牌怎么做之二：Masa Maso为什么能卖出高价
作者:乌托邦 日期:2010-05-25
从创立Masa Maso的第一天起，孙弘和创业拍档张树略就打定主意要建立一个有品质的高端品牌
和VANCL不同的是，Masa Maso并不追求大规模的销量。几乎和所有要迎合大众消费者的消费品牌不同，Masa Maso创始人、北京九合尚品科技有限公司总经理孙弘对于品牌和大众的关系解读有点像姜太公钓鱼：“我们的品牌就在这里，品质好，价格偏高，喜欢我们的人自然会买。”
Masa Maso去年的销售额是7000万元，今年初获得了红杉资本近千万美元投资。这将为Masa Maso进行更大规模的品牌推广注入动力。
从创立Masa Maso的第一天起，孙弘和创业拍档张树略就打定主意要建立一个有品质的高端服装品牌，他更愿意认为Masa Maso是一个服装品牌而非互联网消费品牌，只不过，这个品牌的发源地是互联网，电子商务给了他的企业一个快速成长、快速完成原始积累的平台。
从Masa Maso的顾客群，可以看出这个品牌的定位：Masa Maso的消费群体的年龄在25岁~40岁之间，白领占70%，公务员占30%。一个有意思的现象是，Masa Maso的顾客平均购买单价和顾客分布，和其所在的写字楼星级标准以及办公室租金呈正相关。在Masa Maso，重复购买率是50%以上。
互联网品牌怎么做之一：VANCL的V+
作者:乌托邦 日期:2010-05-25
作为国内走得最远也是最稳的互联网品牌，陈年创办的VANCL 一直是所有互联网消费品牌创业者的标杆
新浪微博上，韩寒穿着VANCL秋季新款卫衣的照片刚被“VANCL粉丝团”贴出来，就被转发了几百条。照片中的韩寒眼神深邃，若有所思。和他一起代言VANCL的王珞丹则显得青春可人。
VANCL的推广不仅仅是在线上。从VANCL粉丝团爆料的贴图来看，VANCL的H&M式广告也在频频登场。无论从广告设计还是推广模式，VANCL的户外广告都和国际平价时尚品牌H&M类似——后者总是在一线城市繁华地段的公交车站和路边做户外灯箱广告。
比这更热门的消息来自业内，传言VANCL即将推出第三方购物平台。在第四轮融资后，凡客诚品（北京）科技有限公司创始人兼总裁陈年证实了这个消息。这个名为V+的第三方品牌服饰平台，将独立于VANCL的站点运行。
作为国内走得最远也是最稳的互联网品牌，VANCL一直是所有互联网消费品牌创业者的标杆。从2007年底起步，凡客诚品在过去两年的销售收入增长率高达29576.86%，位居德勤大中华区高科技高成长企业排行榜第一名。那些在淘宝上完成了品牌初期原始积累的淘品牌们，无一例外地将VANCL视作效仿的对象。
惠普大中华区总裁孙振耀：HP25年，工作、人生、事业的感悟。
作者:乌托邦 日期:2010-05-17
我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是 意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90％归功于自己的能力， 实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能 其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？
从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自 己要还房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并不能说明什么。
京东刘强东:从0到了100亿，京东走对了哪几步？
作者:乌托邦 日期:2010-05-16
七年之痒？淘宝模式嬗变 大卖家集体出走
作者:乌托邦 日期:2010-05-14
淘宝此番出手意欲何为？淘宝解释称是为“清理门户”，大C们(淘宝上的个人大型卖家)的声音戛然而止，而私底下，“淘宝销售前二十名的卖家，好多都在着手准备开‘独立店’，包括我们淘安居”。淘宝网保健品类销量第一的淘安居老板“潇掌柜”说。
令人诧异的是，大C们的“集体出逃”，并没让淘宝烦恼，“淘宝会给自建‘独立店’的卖家提供技术、人才、物流配送等方面的全方位支持，前提是卖家必须向淘宝开放数据库。”淘宝资深公关总监陶然向记者坦言，随着大淘宝生态圈渐成气候，淘宝的定位已经是“电子商务的基础服务提供商”。
所以，按淘宝的说法，“淘宝从来没有C2C。”
南都漫画:张建辉
七年之痒？
深入阅读：ONLY的电子商务之路
作者:乌托邦 日期:2010-05-14
发自网易科技专稿
虽然进淘宝商城才5个多月，丹麦BESTSELLER集团旗下的时尚女装品牌ONLY的表现却令所有服装品牌紧张。在这之前，和ONLY同属于BESTSELLER集团的男装品牌杰克琼斯（JACK JONES）去年底也在淘宝开始旗舰店，不到一年时间，杰克琼斯已然是淘宝商城男装第一品牌，目前的月销售额约为1000万，且大有冲破千万之势。
在具体介绍ONLY的电子商务前，先给大家交代下它的背景。除了ONLY和杰克琼斯，在中国市场，BESTSELLER集团被消费者们所熟知的品牌还包括另一个女装品牌VERO MODA，BESTSELLER集团将这3个品牌在中国市场的销售授权给绫致时装销售（天津）有限公司。
蔡文胜：电子商务创业三个方向，不包括传统企业转型或只兴趣开小店
作者:乌托邦 日期:2010-05-07
1淘宝是大平台，你做小平台，做行业类专业类平台，卖水比淘金稳赚。
2做地区性或垂直化的电子商务媒体，但这个需要你有传统优势资源。
3直接创立一个新品牌做直销。从生活消费品入手，但必须做标准化商品。要试用目前不可行。
专访特步迪斯尼SPORT总裁叶双全 disneysport官方网站
作者:乌托邦 日期:2010-05-05
去年特步（中国）有限公司与世界品牌价值排行第七的美国沃尔特·迪斯尼签订了合作协议，今年又将推出迪斯尼运动（ Disney-sport ）系列用品，进军国内市场。
众所周知，迪斯尼的定位是家庭娱乐品牌，而特步是时尚运动品牌，两者的定位有很大共性和互补性。最近特步提出：迪斯尼运动在中国的计划是2年开800 家专卖店，而今年就要争取实现开500家的目标。如何成功打造特步迪斯尼SPORT品牌，如何做到家庭娱乐与时尚运动两打品牌的完美融合，特步迪斯尼SPORT总裁叶双全作客中国服装网为我们一一解答。(以下为现场采访实录）
